Veel teams kampen met thema’s rondom samenwerking. De ‘bovenstroom’ thema’s (processen, competenties, middelen, etc.) zijn over het algemeen ‘eenvoudig’ te identificeren en aan te pakken. De ‘onderstroom’ thema’s (emoties, relaties, gebeurtenissen, etc.) daarentegen zijn lastiger te grijpen. Elk teamlid heeft eigen referentiekader en een unieke persoonlijke inbreng. Zo ontstaat er een continue uitwisseling die leidt tot dynamieken welke verstorend kunnen werken.
In mijn team ontwikkel aanpak kijk ik o.a. vanuit systemisch perspectief naar wat er speelt in het team en wat er op dit moment nodig is. Afhankelijk van de situatie zet ik hierbij verschillende werkvormen, methoden en tools in. Het kan gaan over teamsessies, trainingen, coaching of ontwikkel- en leertrajecten. Uit onderzoek blijkt dat ‘psychologische veiligheid’ de grootste differentiator is wanneer het gaat over succesvolle teams, daarom is het samen werken aan een basis van vertrouwen, voor mij essentieel in elk proces.
Samen bepalen we welke aanpak leidt tot een optimaal functionerend team.
Interesse in mijn begeleiding? Neem dan contact op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.